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我们要坚持深化、重点培育、因企制宜的指导方针，根据市场需求，把握导向，依托钢铁主业，整合、盘活存量资产和资源，以市场为导向，以效益为中心，深化对标挖潜，强化基础支撑，稳步实施1+5发展战略，促进企业转型升级。 做精，就是要通过，培育产品差异化的竞争优势，在区域市场和重点用钢行业占主导地位，实现产品增值；做强，就是要加快市场响应，综合保障能力和核心竞争力，真正成为钢铁制造的综合服务商；成本，就是要通过、产品、服务和机制的，对标挖潜，降低成本，在细分市场上构建相对的成本优势。 作为华菱集团来讲，我们必须增强自身能力，才能突破重围，赢得生存和发展空间；也唯有增强自身能力，才能扭亏、实现长远发展。我们要更加坚定不移地坚持做精做强，成本战略。为确保战略的落实，我们必须构建以零缺陷质量管理为核心的精益生产体系、以集成产品研发为基础的销研产一体化体系、以信息化作支撑的服务体系，系统企业综合能力。 同时，要以两型企业建设为目标，发展循环经济，节能创效水平，资源综合利用水平，为建设碧水蓝天，绿色发展的城市型钢铁企业创造条件。经济总体复苏，一方面将拉动的外贸，一方面又对大宗原材料进口产生了更多的不确定性，但总体上是利大于弊。
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比如，石油天然气工业管线输送系统用钢管和套管的 标准，是参考美国石油(API)标准和ISO标准编制的；宝钢股份的无缝油井管在线控冷用于套管生产成功通过了API的纳标申请，正式转入立项程序，实现了钢管制造企业牵头对API标准进行修改的零突破等。 据业内专家，到2030年，高温合金管蓄积量将达到132亿吨，废钢铁资源年产出量将达3.3亿吨左右。即：2030年钢铁企业废钢铁消耗量为2.86亿吨，每1.1吨废钢生产1吨粗钢。当2030年需求7亿吨粗钢时，将有2.60亿吨是由废钢生产的，其余4.4亿吨粗钢是用高炉加转炉生产的。 按照吨铁平均消费焦炭435公斤计算，当2030年粗钢需求7亿吨时，仅需要焦炭2.3亿吨左右。总之，高温合金管的需求逐步是大势所趋。崔丕江表示，截至2018年底，焦化行业焦炭总产能6.5亿吨，其中常规焦炉产能5.6亿吨，半焦(兰炭)产能7000万吨(部分电石、铁合金企业自用半焦(兰炭)生产能力未统计在全国焦炭产能中)，热回收焦炉产能1900万吨。 而6.5亿吨焦炭产能分布在500家左右企业，同时4.3米及以下焦炉产能超过40%，如何进行合理有序的化解过剩产能和进行产能的置换，对地方和企业都是较大难题。在崔丕江看来，山西、河北、山东、江苏、河南、等省均先后了压缩焦炭产能的意见，但要在规定的期限内落实到位还难以确定。
据相关机构监测，10月30日沪大额贴现率为4，较9月30日回落14.89%，创下2013年6月初以来的新低。数据显示，9月新增8572亿元，远高于此前7500亿元的市场预期值,前三季度增加7.68万亿元，同比多增4045亿元。 不过，存款增速的放缓在一定程度上制约了部门的规模和速度，2014年前三季度社会规模为12.84万亿元，比去年同期少1.12万亿元。宏观经济环境基本。物流与采购联合会、 服务业调查中心发布的2014年10月份制造业采购经理指数(PMI)为50.8%，较上月回落0.3个百分点。 生产、新订单等主要分项指数也略有回落。指数回落，在一定程度上受国庆节放假影响，往年同期也多有下降。临近年底，企业迫于资金压力，对生产经营活动做策略性，也对短期企业接单排产产生了一定影响。指数回落也是企业经营模式转变、产品结构的结果。 总的来看，主要指标仍处在合理区间，较为协调，没有突出的异常变化，反映出前经济运行基本正常。9月份对五大行实施5000亿元的SLF操作，10月份又对股份制进行2000亿元SLF操作，明显释放出进一步宽松和流动性相对充裕的信 。
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